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2014年，公司貫徹“6S管理”理念，即“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”。公司生產部積極響應號召，在各工段掀起了一番“整頓工作現場、清掃工作環境、清潔環境死角”的新浪潮。
軋機工段身心力行，員工們通過一個多月的積極整改與清掃，使得軋機工段的環境衛生得到大幅度的改善。工作環境的改善，也使得員工們在工作期間，能夠心情愉悅地投入到工作中去。
2014年10月09日
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